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CUI-288 // TECHNIQUES MÉTIERS

Gérer un restaurant : organisation, équipe et rentabilité

Piloter un restaurant : organisation de la salle et de la cuisine, recrutement et planning, indicateurs clés, coût matière et masse salariale, trésorerie et actions pour améliorer la rentabilité.
7 h
Durée
Visio
Modalités
Sur devis
Tarif

Ce que vos équipes sauront faire.

  • Suivre les indicateurs clés d'un restaurant.
  • Maîtriser le coût matière et la masse salariale.
  • Organiser l'équipe et les plannings.
  • Établir un prévisionnel de trésorerie.
  • Construire un plan d'actions pour améliorer la rentabilité.

Programme détaillé

  1. 01

    Indicateurs et coûts — Indicateurs clés

  2. 02

    Indicateurs et coûts — Coût matière

  3. 03

    Indicateurs et coûts — Masse salariale

  4. 04

    Indicateurs et coûts — Tableau de bord

  5. 05

    Équipe et rentabilité — Organisation et planning

  6. 06

    Équipe et rentabilité — Trésorerie

  7. 07

    Équipe et rentabilité — Leviers de rentabilité

  8. 08

    Équipe et rentabilité — Plan d'actions

PROTOCOLE // APPRENDRE

Méthodes

Apports structurés et exemples d'établissements. Exercices sur tableur et études de cas. Échanges de pratiques. Modèles et fiches outils remis à chaque participant.

PROTOCOLE // MESURER

Évaluations

Pendant : études de cas évaluées. En fin de formation : cas de synthèse noté et quiz. Questionnaire de satisfaction à chaud.

ACCESSIBILITÉ // ADAPTATION

Une solution construite avec vous.

Les besoins d'aménagement sont étudiés avant la session avec notre référent handicap.

CADRE // INFORMATIONS VÉRIFIABLES

Préparer la formation sans zone d’ombre.

Reconnaissance délivrée

Attestation de fin de formation et certificat de réalisation. Cette formation ne prépare pas à une certification enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.

Financement

Financement possible par l'entreprise ou son OPCO selon les règles applicables et après accord écrit. Aucune prise en charge n'est garantie avant cet accord.

Positionnement et adaptation

Questionnaire avant la session : poste occupé, type d'établissement, techniques maîtrisées, attentes. Les recettes et exercices sont adaptés au niveau et à la carte de l'établissement.

Déroulement et moyens

Dates, horaires, lieu ou accès à distance sont confirmés dans la convocation. Le livret d'accueil, le règlement et les contacts utiles sont transmis avant la session.

Salle ou classe virtuelle, tableur. Modèles de fiches et de tableaux. En classe virtuelle : connexion stable, webcam et micro.

CANAL DIRECT // RAPPEL

Adaptons cette mission à votre entreprise.

Public, objectifs, contraintes et modalités : un échange court suffit pour cadrer la prochaine étape.

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