Ce que vos équipes sauront faire.
- Construire un processus de recrutement : définition du poste, annonce, sélection, entretien, sans critère discriminatoire.
- Organiser l'accueil et l'intégration d'un nouveau salarié, y compris la période d'essai.
- Établir le calendrier des principales obligations de l'employeur, vérifiées à la date de la session.
- Préparer et conduire un entretien annuel et un entretien obligatoire de suivi du parcours.
- Organiser les registres et dossiers du personnel et construire un plan de développement des compétences simple.
Programme détaillé
- 01
Recruter — Analyse du besoin et fiche de poste
- 02
Recruter — Annonce : contenu, mentions interdites
- 03
Recruter — Sélection et entretien structuré
- 04
Recruter — Non-discrimination : critères interdits, traçabilité des choix
- 05
Intégrer et administrer — Formalités d'embauche et documents à remettre
- 06
Intégrer et administrer — Parcours d'accueil, livret, période d'essai
- 07
Intégrer et administrer — Registre unique du personnel, affichages, dossiers
- 08
Intégrer et administrer — Conservation et protection des données des salariés
- 09
Suivre et faire évoluer — Entretien annuel d'évaluation : objectifs, critères
- 10
Suivre et faire évoluer — Entretiens obligatoires de suivi du parcours (voir aussi EPP-31)
- 11
Suivre et faire évoluer — Plan de développement des compétences et financements possibles
- 12
Suivre et faire évoluer — Mobilité, promotion, départ
- 13
Le calendrier de l'employeur — Obligations périodiques : entretiens, élections, document unique, déclarations
- 14
Le calendrier de l'employeur — Seuils d'effectif : ce qui change
- 15
Le calendrier de l'employeur — Outils de suivi : tableau de bord RH simple
- 16
Le calendrier de l'employeur — Sources officielles pour se tenir à jour
PROTOCOLE // APPRENDRE
Méthodes
Apports courts illustrés d'exemples de PME. Études de cas et mises en situation. Échanges de pratiques entre participants. Outils et trames remis à chaque participant.
PROTOCOLE // MESURER
Évaluations
Pendant : grilles de l'annonce, de l'entretien et du parcours d'accueil. En fin de formation : calendrier noté et quiz. Questionnaire de satisfaction à chaud.
ACCESSIBILITÉ // ADAPTATION
Une solution construite avec vous.
Les besoins d'aménagement sont étudiés avant la session avec notre référent handicap.
CADRE // INFORMATIONS VÉRIFIABLES
Préparer la formation sans zone d’ombre.
Reconnaissance délivrée
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation. Cette formation ne prépare pas à une certification enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Financement
Financement possible par l'entreprise ou son OPCO selon les règles applicables et après accord écrit. Aucune prise en charge n'est garantie avant cet accord.
Positionnement et adaptation
Questionnaire avant la session : fonction, taille de l'équipe ou de l'entreprise, situations rencontrées, attentes. Les cas pratiques sont construits à partir de ces éléments.
Déroulement et moyens
Dates, horaires, lieu ou accès à distance sont confirmés dans la convocation. Le livret d'accueil, le règlement et les contacts utiles sont transmis avant la session.
Salle ou classe virtuelle, support projeté. En classe virtuelle : connexion stable, webcam et micro.
CANAL DIRECT // RAPPEL
Adaptons cette mission à votre entreprise.
Public, objectifs, contraintes et modalités : un échange court suffit pour cadrer la prochaine étape.