Ce que vos équipes sauront faire.
- Expliquer les valeurs et principes de l'agilité et leurs conditions de réussite.
- Décrire les rôles, événements et artefacts de Scrum.
- Rédiger, découper et prioriser un backlog de récits utilisateurs.
- Estimer et planifier un sprint.
- Animer les événements Scrum et mesurer l'amélioration d'un cycle à l'autre.
Programme détaillé
- 01
Fondamentaux de l'agilité — Approches prédictive et itérative
- 02
Fondamentaux de l'agilité — Valeurs et principes
- 03
Fondamentaux de l'agilité — Scrum : rôles, événements, artefacts
- 04
Fondamentaux de l'agilité — Quand l'agilité ne convient pas
- 05
Backlog et estimation — Récits utilisateurs et critères d'acceptation
- 06
Backlog et estimation — Découpage et priorisation
- 07
Backlog et estimation — Estimation relative
- 08
Backlog et estimation — Définition de « terminé »
- 09
Simulation de sprints — Planification de sprint
- 10
Simulation de sprints — Point quotidien
- 11
Simulation de sprints — Revue et démonstration
- 12
Simulation de sprints — Rétrospective
- 13
Déployer en PME — Indicateurs : vélocité, avancement
- 14
Déployer en PME — Outils : tableau physique ou numérique
- 15
Déployer en PME — Agilité hors informatique
- 16
Déployer en PME — Plan de mise en place
PROTOCOLE // APPRENDRE
Méthodes
Apports courts illustrés d'exemples de PME. Études de cas et mises en situation. Échanges de pratiques entre participants. Outils et trames remis à chaque participant. Simulation en équipe.
PROTOCOLE // MESURER
Évaluations
Pendant : analyse corrigée, backlog relu, rituels observés. En fin de formation : plan noté et quiz. Questionnaire de satisfaction à chaud.
ACCESSIBILITÉ // ADAPTATION
Une solution construite avec vous.
Les besoins d'aménagement sont étudiés avant la session avec notre référent handicap.
CADRE // INFORMATIONS VÉRIFIABLES
Préparer la formation sans zone d’ombre.
Reconnaissance délivrée
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation. Cette formation ne prépare pas à une certification enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Financement
Financement possible par l'entreprise ou son OPCO selon les règles applicables et après accord écrit. Aucune prise en charge n'est garantie avant cet accord.
Positionnement et adaptation
Questionnaire avant la session : fonction, taille de l'équipe ou de l'entreprise, situations rencontrées, attentes. Les cas pratiques sont construits à partir de ces éléments.
Déroulement et moyens
Dates, horaires, lieu ou accès à distance sont confirmés dans la convocation. Le livret d'accueil, le règlement et les contacts utiles sont transmis avant la session.
Salle ou classe virtuelle, support projeté. En classe virtuelle : connexion stable, webcam et micro. Tableau blanc numérique en classe virtuelle.
CANAL DIRECT // RAPPEL
Adaptons cette mission à votre entreprise.
Public, objectifs, contraintes et modalités : un échange court suffit pour cadrer la prochaine étape.