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IA-079 // NUMÉRIQUE

Copilot pour Microsoft 365 : l'IA dans Word, Excel, Outlook et Teams

Utiliser Copilot dans Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams sur vos documents de travail : rédiger, résumer, analyser, préparer des réunions, en vérifiant chaque résultat.
14 h
Durée
Visio
Modalités
Sur devis
Tarif

Ce que vos équipes sauront faire.

  • Utiliser Copilot dans Word pour rédiger, réécrire et résumer un document à partir de sources identifiées.
  • Interroger et mettre en forme des données avec Copilot dans Excel, et vérifier les résultats.
  • Préparer une présentation dans PowerPoint et un récapitulatif de réunion dans Teams avec Copilot.
  • Traiter des échanges dans Outlook avec Copilot : résumé, brouillon de réponse.
  • Vérifier les résultats et identifier les documents auxquels Copilot accède en fonction des droits de partage.

Programme détaillé

  1. 01

    Principes, données et premières consignes — Ce qu'est Copilot pour Microsoft 365 et sur quelles données il s'appuie

  2. 02

    Principes, données et premières consignes — Droits d'accès : pourquoi les partages trop larges posent problème

  3. 03

    Principes, données et premières consignes — Consignes efficaces : objectif, contexte, sources, format

  4. 04

    Principes, données et premières consignes — Fonctions disponibles selon la licence et la version, vérifiées au cadrage

  5. 05

    Word et Outlook — Rédiger à partir de documents de référence

  6. 06

    Word et Outlook — Réécrire, raccourcir, changer de ton

  7. 07

    Word et Outlook — Résumer un document long ; poser des questions sur un document

  8. 08

    Word et Outlook — Résumer un fil de messages, préparer une réponse

  9. 09

    Excel, PowerPoint et Teams — Excel : questions sur un tableau, formules, mises en forme

  10. 10

    Excel, PowerPoint et Teams — PowerPoint : présentation à partir d'un document

  11. 11

    Excel, PowerPoint et Teams — Teams : récapitulatif de réunion et actions, selon les paramètres de l'entreprise

  12. 12

    Excel, PowerPoint et Teams — Limites constatées et vérifications

  13. 13

    Vérifier et généraliser — Grille de vérification des productions

  14. 14

    Vérifier et généraliser — Bibliothèque de consignes de l'équipe

  15. 15

    Vérifier et généraliser — Règles d'usage : données, relecture, mentions

  16. 16

    Vérifier et généraliser — Mesurer le temps gagné

PROTOCOLE // APPRENDRE

Méthodes

Ateliers dans les applications des participants. Mises en situation sur des documents de travail non confidentiels. Vérification des résultats, limites de l'outil et protection des données appliquées à chaque exercice.

PROTOCOLE // MESURER

Évaluations

Pendant : grille des consignes, vérification des livrables et des chiffres. En fin de formation : cas de synthèse noté et quiz. Questionnaire de satisfaction à chaud.

ACCESSIBILITÉ // ADAPTATION

Une solution construite avec vous.

Les besoins d'aménagement sont étudiés avant la session avec notre référent handicap.

CADRE // INFORMATIONS VÉRIFIABLES

Préparer la formation sans zone d’ombre.

Reconnaissance délivrée

Attestation de fin de formation et certificat de réalisation. Cette formation ne prépare pas à une certification enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.

Financement

Financement possible par l'entreprise ou son OPCO selon les règles applicables et après accord écrit. Aucune prise en charge n'est garantie avant cet accord.

Positionnement et adaptation

Entretien de cadrage avec l'entreprise (secteur, cas d'usage, outils et données autorisés), puis questionnaire individuel sur les usages et le niveau. Les exercices sont construits à partir de ces éléments.

Déroulement et moyens

Dates, horaires, lieu ou accès à distance sont confirmés dans la convocation. Le livret d'accueil, le règlement et les contacts utiles sont transmis avant la session.

Un ordinateur par participant avec Microsoft 365 et une licence Copilot active. En classe virtuelle : connexion stable, webcam et micro.

CANAL DIRECT // RAPPEL

Adaptons cette mission à votre entreprise.

Public, objectifs, contraintes et modalités : un échange court suffit pour cadrer la prochaine étape.

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